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关于共生和竞争

作者:张忠良

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亲爱的家人们,让我们一同来学习分享《稻盛和夫的哲学》(原《心法》)。

学习这篇文章,结合我们确立的家文化及商业的竞争和生存很有意义。文章对于“共生”的理解的一个关键字就是“爱”,因为爱他人,包括世间一切事物,共同具有普遍性的“爱”,同时,我们也具有“自爱”。这个非常重要,老祖宗也教导我们“天地万物为一体”中充满着共同爱的追求,我们爱他人,也首先需要“自爱”。

“自爱”既是本能的需要,更是智慧的开启,我们需要把“自爱”理解成内在的良知,自身“真我”中的爱。王阳明先生开悟时悟到了“圣人之道,吾性自足,向之求理于事物者误也”。告诉我们,人人内心都具有爱,具有良知,我们应该从内心去求,也就是“内求”之道,而不是外求。

阳明先生告诉我们,“圣人之道吾性自足,人人皆可成为圣人”。让我们思考,我们每个人都可以参悟心学中的智慧,让人生可以向更好处迈进,这就是真正的“自爱”。

同时,王阳明先生也告诉我们“立志,勤学,改过,责善”。这里“责善”就是“朋友之道,忠告而善道”,告诉我们对于朋友的过失,要做到尽力地劝告和开导,但要注意说话的方式。

但如何注意说话方式呢?王阳明说,就是在劝告和开导朋友时,要做到态度尽可能地婉转曲折。做到这点,朋友才会更加容易接受,进而反思,才能明白其中的道理,进而改正,而对于自己只有感激而没有恼怒。

如果我们揭发别人之短,抖搂他人的隐私,去体现自己的正道,这是人品有问题。这些话超越了朋友之道,而完全是说话之道。

这就是真正的爱他人。如果我们身为领导者,在与部下交往中,没有做到“责善”,而是自以为领导,批评部下,揭发别人之短,并想显耀作为领导者的权威,这与“说话之道”正好背离,自然不会和谐,更不可能让对方反省和成长,自己的人品也成为周边人的思考,大家内心更为远离领导,让组织涣散。

在组织中,我们需要具备“共生”的思想,这与我们的家文化完全一致,家文化的根基就是“爱”,不但需要自爱中开启良知,还需要爱周边的一切。这样,我们的组织就会充满“爱,真诚,和谐”的气场,并唤醒大家爱的同时,需要传播爱,并以爱去感化更多的家人。

如果我们的“自爱”成为一种自己私欲,只要自己好,自私自利,而不管他人或公司的好坏,这种所谓的“自爱”自然会有因果报应,也无法让组织带来和谐,让组织无法充满正能量。过度的自爱也必将带来灾难,这就是“积不善之家必有余殃”的道理。

我们再来谈“竞争”。自然界原本就是充满普遍的爱,这是“共生”的基本形态。但如果自然界中“自爱”成只拼命为自己好,就会形成竞争。竞争带来生存或消灭的结果。这就是所谓的“弱肉强食”,或“适者生存”。

我们前面所说的“自爱”,如果自爱没有提升到开启真我的爱,而是停留在小我的爱,只要这个小我的爱,是通过努力付出,是劳动的结果,自然也是纳入共生的范围之内去思考和理解。也就是我们常讲的自利利他。

自利就是通过全体员工的努力,我们获得物质和精神的幸福,自然这是根本。同时,通过我们的努力,为社会做出了贡献,这个贡献,包括缴纳的税收,承担相应的社会责任,给予股东的回报,构建了共赢的经营生态圈,这就是利他。

如我们确立的经营理念就是“企业的价值在于员工幸福和客户感动”,也说明这个自利利他的原则,员工通过劳动真诚发自内心的愉悦感,提升了工作的意义就是实现价值和修行,力求做到极致和完美,自然我们的产品和服务一定能感动到客户,客户感动又带来我们更大的发展机会。

也就是经营的根本,先一定要照顾好员工的幸福,员工也在工作中找到了自我突破,始终以客户至上为经营的思想,自然会真诚之心去感恩客户给予的帮助和让我们创造价值的机会。这也充分体现了“共生”的思想。

但竞争是存在的,如市场经济的环境,客户需要更好的价格,更高品质的要求,更快速地交付,更好的价值创造等,自然供应商体系中存在竞争。

如去年我们新品报价数量100次,但获得具体项目只有60%,这些都是竞争的结果。但竞争的意义就是促使我们进步和成长,这点我们一定要理解。

为此,我们唯有内部不断提升经营的实力,如品质实力,成本实力,交付等速度实力,客户价值创造的研发实力等,不是与外部环境在竞争,而是为自身不断改善在竞争。

今天比昨天好,明天比今天好,不就是这个道理吗?这有我们持续进步中不断超越自我,超越了客户所期望的目标,自然需要超越外部的所谓的竞争者,我们自然会更得更多发展的机会。

如阿米巴经营体系中的阿米巴长们,不是与其他的阿米巴长去竞争。巴长们需要自己带来内部团队,不断自我突破和挑战高目标中,让自身的实力不断提升,不断去挑战一切无限的可能,让阿米巴经营数字不断呈现高收益。

我们在不断提升自己的同时,我们还要相互合作,以利他之心开展经营,去帮助和成就其他阿米巴部门也获得更高的收益,分享经验等。这就是我理解的共生和竞争的关系。

没有自我的突破和提升,没有相互的挑战和竞合,自然无法获得积极向上,稳健发展的共生经营圈。如果我们为了共生,都是你好我好,不求上进,自然无法生存。

最近10年来,互联网的发展,大寡头垄断局面已经形成,这种局面带来的竞争,而不是共生。你稍微有所成长,以大吃小,把你收购或控制,自然会带来社会的不和谐。

这次国家以蚂蚁金服公司开展反垄断和不合理的经营开刀,目标非常明确,就是要构建既能共生又能竞争提升的生态体系,这是非常及时和英明的举措。

“适者生存”看上去是自然规律,但在当今社会,就需要提倡公平和互利,需要秉承自利利他的精神非常重要。唯有这样,社会才会真正的和谐和健康发展。

今天的学习,让我们思考“共生和竞争”并存在重要性,唯有在共生的前提下,开展竞争,促使共同成长。要具有自利利他的思想,是经营长期健康发展的根本。感恩!